Kevin Cassidy: Les hôpitaux du Canada deviennent de plus en plus intelligents

Directeur national, secteur des Soins de santé chez WSP au Canada

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Comment le système de santé fonctionne-t-il au Canada?

Le Canada dispose d’un système public de soins de santé, qui est administré par les gouvernements de chacune des provinces. Du point de vue des infrastructures et de la construction, cela a eu pour effet de générer divers modèles d’approvisionnement d’une province à l’autre, incluant les modes classiques de conception-soumission et de conception-construction, ainsi que les partenariats public-privé (PPP). WSP est un joueur important dans tous ces types de contrats, partout au pays.

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The Hospital for Sick Children

Qu’est-ce qui sera, selon vous, la prochaine grande tendance en matière de soins de santé, et qu’est-ce que l’ingénierie peut y apporter? 

Il y a indéniablement une tendance vers une prestation ambulatoire des soins de santé, plus centrée sur la communauté. Les services se déplacent des hôpitaux vers les foyers et la communauté. Pour que cela puisse se réaliser, les infrastructures des hôpitaux devront être dotées de nouvelles technologies de communications et permettre aux patients d’avoir accès à l’information à partir de leur maison ou de cliniques locales. Grâce à des systèmes conçus spécialement à cette fin, les communications entre la maison et l’hôpital deviennent possibles.

Une autre tendance, dans un domaine connexe, est que les hôpitaux du Canada deviennent de plus en plus intelligents, grâce à l’intégration des systèmes du bâtiment aux systèmes cliniques. Cela fait en sorte que le bâtiment réagit automatiquement aux besoins du personnel et des patients, et transfère l’information directement entre les divers services et le personnel soignant. Nous sommes particulièrement enthousiastes de travailler, en collaboration avec nos partenaires en construction, à la conception de l’hôpital intelligent de l’avenir — avec le contrat nouvellement octroyé de l’hôpital McKenzie Vaughan, en Ontario.

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Surrey Memorial Hospital

Quel est votre projet le plus mémorable, et pour quelle raison?

Le projet dont j’ai le souvenir le plus vivace est celui de l’unité de diagnostic cardiaque à l’Hospital for Sick Children de Toronto. C’était l’un de mes premiers projets avec la firme en 2001, pas particulièrement un gros projet, mais très complexe. Il fallait rénover un bâtiment datant des années 1960 pour y installer deux laboratoires de cathétérisme cardiaque et une unité d’IRM interventionnelle.

Grâce à la réalisation de ce projet, l’hôpital a pu sauver la vie de davantage d’enfants, autant du Canada que de l’étranger. C’est ce projet qui m’a rendu « accro » à l’ingénierie des soins de santé.

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Centre for the North

Que faites-vous à l’extérieur du travail? 

Quand mes deux jeunes enfants et mon chien ne me tiennent pas occupé, j’aime satisfaire ma passion pour la musique et aller à des concerts, collectionner des albums et jouer de la guitare électrique, en plus d’en construire.

Si vous aviez à travailler dans un hôpital, quel rôle choisiriez-vous?

Je serais chercheur. Comme les ingénieurs, les chercheurs du domaine de la santé ont pour mission de trouver des solutions à des problèmes vraiment très complexes.

Si vous aviez un super-pouvoir, quel serait ce pouvoir? 

Voler! Qui ne voudrait pas pouvoir voler?

Si vous pouviez être un appareil médical, lequel serait-ce? 

Un IRM, un appareil d’imagerie par résonance magnétique. Je trouve ça incroyable d’avoir une machine qui détecte les problèmes qui nous affligent, sans qu’il soit nécessaire de faire une seule incision.

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Centre de santé Joseph et Rosalie Segal

À propos Kevin

Kevin s’est concentré sur le secteur de la santé très tôt dans sa carrière d’ingénieur, après avoir travaillé sur un complexe projet de rénovation à l’Hospital for Sick Children de Toronto, en 2001. Ce travail conjuguait à merveille son attrait pour la résolution de problèmes et son désir de faire une différence positive dans la vie des personnes.

Quinze ans plus tard, Kevin continue de se réaliser en relevant les défis que le secteur des soins de santé présente aux concepteurs, qui doivent allier savoir-faire technique et créativité. Il travaille également avec l’hôpital pour enfants de Toronto, notamment dans son dernier projet de créer le plan directeur d’un nouveau campus à la fine pointe de la technologie.

Comme il se spécialise en génie électrique et des communications en milieu hospitalier, Kevin aime prendre le temps de comprendre les besoins des professionnels de la santé et des patients, pour contribuer à créer des milieux qui favorisent la prestation de soins efficaces.

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2018-12-04T06:02:02+00:00