Nolan Rome: Une meilleure information représente l’avenir de la conception d’établissements

Vice-président principal chez WSP aux États-Unis

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Quelles sont les tendances importantes dans le marché du secteur des soins de santé aux États-Unis?

Environ 95 % de notre travail est pour le secteur privé et, de cette proportion, environ 60 % des projets sont pour le secteur sans but lucratif.

La loi sur les soins de santé abordables (Affordable Care Act), entrée en vigueur en 2010, a eu une incidence considérable sur le fonctionnement du marché, parce que des incitatifs fiscaux encouragent la prestation d’un modèle de soins de santé communautaires qui met l’accent sur la satisfaction des patients et l’imputabilité.

Les fournisseurs de soins de santé doivent démontrer certains niveaux de performance, notamment en matière d’efficacité énergétique. En tant qu’experts-conseils en matière d’installations techniques, nous sommes en mesure d’aider les établissements de soins de santé à être plus efficaces, ce qui leur facilite l’accès au soutien financier. L’accent sur la satisfaction des patients et l’obligation imposée aux fournisseurs d’exploiter leurs établissements de manière efficiente signifient que nous construisons un moins grand nombre d’établissements, mais qu’ils sont de plus grande qualité.

Quels sont certains de vos projets les plus mémorables et pour quelles raisons?

Pour le projet du centre médical pour enfants Dell (Austin, Texas), nous avons travaillé avec un client très bien informé qui ne se gênait pas pour mettre notre équipe de conception au défi. Nous avons contribué à l’obtention de la certification LEED Platine pour ce projet. L’école de médecine Dell à l’Université du Texas à Austin est un projet intégré toujours en construction, avec la même équipe de propriétaires. C’est un privilège de créer des établissements pour le 21e siècle.

Dell Children

L’hôpital pour enfants Dell Children’s Medical Center

Quel est le prochain grand changement dans la conception des établissements de soins de santé et que fait WSP pour faciliter cette transition?

L’avenir réside dans un meilleur accès à l’information pour les patients et le personnel médical. Nous développons des technologies prêt-à-porter qui peuvent suivre les déplacements des patients et recueillir des données de diagnostic. C’est un grand pas en avant pour ce qui est de conférer aux patients plus de contrôle sur leurs soins de santé. Par exemple, les enfants demeurent typiquement 90 jours à l’hôpital de Great Ormond Street. Des instruments prêt-à-porter pourraient conférer une plus grande liberté à ces enfants, de sorte qu’ils n’auraient pas à demeurer hospitalisés si longtemps. Ce genre de technologie pourrait aussi être bénéfique pour les patients âgés qui doivent être surveillés pendant de longues périodes de temps.

Un autre domaine qui nous intéresse est la « logique avancée », c’est-à-dire la création de systèmes qui peuvent anticiper, par exemple, les exigences énergétiques d’une salle et s’adapter en conséquence. Notre objectif est d’être un chef de file dans ce secteur grâce au développement de ces nouvelles technologies.

baylor charles cancer center: Des soins de classe mondiale dans une plus grande clinique - vue exterieur

Baylor Charles A. Sammons Cancer Center

Quel est votre rôle chez WSP?

Je suis un gestionnaire de projet. Je mets les bonnes personnes aux bons endroits afin de livrer des projets qui atteignent leur plein potentiel. À la base, je reste un ingénieur concepteur et j’aime le processus du début jusqu’à l’achèvement de la construction. J’aurai toujours du temps pour participer à la conception des installations.

Le mentorat est un autre aspect important de mon travail. En tant qu’équipe, nous travaillons main dans la main au sein d’une structure de gestion horizontale. En travaillant avec mes collègues, je peux aider au perfectionnement de leurs compétences techniques et de gestion de projet.

Quel aspect du travail dans le secteur des soins de santé aimez-vous le plus?

La collaboration avec un éventail très varié de personnes et le fait de voir l’aboutissement de nos efforts. Comme nous travaillons souvent avec les mêmes clients, il nous est possible de voir le fonctionnement des immeubles après l’emménagement et d’évaluer la performance sur le long terme des systèmes que nous concevons.

Quelles sont les trois plus grandes innovations pour le secteur des soins de santé créées par WSP?

Nos systèmes de rétablissement des installations centrales jouent un grand rôle pour assurer l’efficacité énergétique des immeubles. Parmi nos autres grandes innovations figurent des systèmes améliorés de lutte contre les infections et la création d’immeubles présentant des espaces améliorés et plus efficients.

Baylor scott white medical center: Un établissement de soins de santé écologique et efficace, prêt pour l

Baylor Scott & White Medical Centre

Que faites-vous quand vous ne travaillez pas?

Je voyage dans le monde entier grâce à mon travail et j’adore explorer les pays que je visite. J’aime faire du camping avec mon jeune fils, ainsi que de la randonnée pédestre et du vélo.

Si vous aviez un pouvoir surhumain, quel serait ce pouvoir?

La vision aux rayons X pour voir l’intérieur des choses.

Si vous travailliez dans un hôpital, quel poste souhaiteriez-vous occuper?

Ingénieur responsable des installations techniques!

Si vous étiez un article d’équipement médical, de quel article s’agirait-il?

Un appareil d’IRM!

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Dell Seton Medical Center at the University of Texas

À propos de Nolan

Ingénieur architectural de formation, Nolan est chef de services professionnels dans l’équipe du secteur des soins de santé de WSP aux États-Unis. Si la coordination de projet occupe une bonne part de son temps, l’ingénierie « pratique » le passionne toujours et il continue de concevoir des systèmes mécaniques, dont des installations énergétiques centrales.

Nolan a passé la majeure partie de sa carrière dans le secteur des soins de santé et apprécie la diversité de ce secteur tant sur le plan des projets que des gens qu’il rencontre. Diplômé de l’Université du Texas à Austin en 1999, il s’est ensuite joint à l’équipe de ccrd, dont WSP a fait l’acquisition en 2014. Parmi ses récents projets importants figurent le centre médical pour enfants Dell, qui est le premier hôpital du monde à obtenir la certification Leadership in Energy & Environmental Design (LEED) Platine, et l’hôpital pour enfants de Phoenix.

Adepte des activités de plein air, dont le camping et le vélo, Nolan aime également servir de mentor à ses collègues moins expérimentés. En 2012, il a été nommé par l’US weekly Engineering News-Record (ENR) parmi les 40 meilleurs ingénieurs de moins de 40 ans aux États-Unis.

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2017-06-08T11:32:38+00:00